近日，襄陽運營公司召開2023年二季度黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組聯席會，派駐紀檢十組組長主持會議。公司相關領導，相關部門負責人及紀檢辦人員參加了會議。

會議首先進行了理論學習和相關文件精神的傳達，隨后協調小組成員部門就二季度黨風廉政建設情況及有關工作進行了匯報。會上專題研究了工程建設領域突出問題專項治理工作，對重點項目的自查自糾工作進行督辦。參會領導圍繞進一步落實好“三大專項行動”以及工程建設領域突出問題專項治理工作，建議將專項工作與制度建設、合規管理、教育培訓、監督檢查等工作相結合一體推進，保障取得實效。

會議要求，一要提高站位，強化責任擔當。相關部門要充分認識專項工作的重要性和緊迫性，切實落實部門責任，按照集團公司要求統籌整合資源和力量，有計劃、有步驟地推進專項治理工作。堅持系統施治、標本兼治，工程養護部、資產管理部、信息中心、財務管理部、紀檢辦公室等相關部門要同時發力、同向發力、綜合發力，以強勁態勢對工程建設領域腐敗問題開展專項治理。二是扎實開展自糾自查。按照《湖北交投運營集團工程建設領域突出問題專項治理實施方案》要求，對所有項目進行排查、建立臺賬，列出問題清單，明確責任人，對排查出的各類問題實施督辦跟蹤，確保目標不變、靶心不散，有的放矢、精準發力。三是充分發揮監督作用。將監督有效融入業務工作，推進監督力量整合，把重點檢查、整改完善、鞏固成果有機銜接起來，把專項治理工作和日常監督結合起來，把在違規吃喝專項整治中形成的好經驗、好做法持續推進，提高監督效能，建立長效機制，營造風清氣正的政治生態環境。